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泰安市福彩中心电话:著名經濟學家郭凡生首度現身蒙商大講堂: “共享制再造民企” 精彩開講

2019-05-19  來源: 內蒙古金融網   瀏覽量:
5月18日,“內蒙古蒙商大講堂”再次拉開惟幕,著名經濟學家、慧聰集團董事局主席郭凡生首度現身蒙商大講堂:“共享制再造民企” 精彩開講。

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本網訊: 5月18日,“內蒙古蒙商大講堂”再次拉開惟幕,著名經濟學家、慧聰集團董事局主席郭凡生首度現身蒙商大講堂:“共享制再造民企” 精彩開講。自治區工商聯副主席賀立軍主持大講堂,金谷農商銀行黨委書記邢愛澤致辭,自治區工商聯副主席孫清,自治區發展研究中心主任楊臣華、內蒙古總商會原副會長、全國蒙商聯席會創始人李岳清,內蒙古鄂爾多斯商會執行會長趙萬勝,內蒙古女企業家商會會長樊小平,呼和浩特市新聯會副會長兼秘書長龐驍彪等來自各商會、協會、研究院、知名企業、媒體機構的代表280余人參加了本次活動。



活動由自治區工商聯主辦,內蒙古鄂爾多斯商會、金谷農商銀行承辦,全國蒙商聯席會、內蒙古經濟學會、內蒙古新金融研究院、內蒙古女企業家商會、呼和浩特市新聯會、鳳凰衛視北亞區記者站、慧聰書院協辦。



自治區工商聯副主席賀立軍介紹說:舉辦本次蒙商大講堂活動是要深入學習貫徹總書記在民營企業座談會上的重要講話精神、在十三屆全國人大二次會議內蒙古代表團審議時的重要講話精神,貫徹落實自治區黨委關于開展“思想再解放、篤行新發展理念,推動高質量發展大學習大討論”有關精神,更好地幫助克服解決推動民營企業高質量發展面臨的困難和問題,更好地凝聚起新發展理念、探索企業創新發展新思路、全面推動民營企業高質量發展的強大動力,加快引導民營企業走生態優先、綠色發展的高質量發展新路子。



慧聰集團董事局主席、慧聰書院創始人郭凡生先生就“共享制再造民企”做了專題講座。他重點講述了“制度決定成敗——共享制股改的理論與實踐”的原理,認為共享制股改的核心理念就是耕者有其田,商者有其股,共享制不是簡單的企業管理藝術,而是企業經營制度的革命。這些“真諦”是郭凡生先生和慧聰書院的團隊潛心鉆研30年、親身實踐20年,并幫助上百家各型企業成功股改,創造了企業發展的新的動力源泉。



郭凡生認為:共享制股權激勵是針對現代企業面臨的人才流失,管理成本增加,效率低下,利潤增長乏力等難題,提出的一整套量身定做的解決方案。共享制股權激勵不是薪酬績效的完善和補充,不是緩解勞資矛盾、修修補補的“改股”,更不是為了滿足上市的合規性股改,也絕不是分老板兜里的錢;共享制股權激勵是以身股為核心,堅持身股為大,結合銀股與期權的所有制變革。中小企業主要用超額身股,在利潤中心找到模擬老板,確保高效運行。在企業發展壯大時,通過功勞身股、銀股與期權的變革,進行科學的財稅統籌,幫助企業控制成本,做大、做強。更可以幫助擬上市、已上市公司通過期權、身股轉銀股等方法加強員工激勵,提高兼并收購的成功率,確保資本市場的競爭力。并能通過制度傳承,在血脈之外找到接班人,打破富不過三代的魔咒,使企業基業長青。共享制股權激勵不僅是老板們心中的理念,更應成為新一代企業家共同的信仰。



活動承辦方,金谷農商銀行黨委書記邢愛澤在致辭中談到:今天的“蒙商大講堂”就是金谷和股東之間、和廣大民營企業之間,以及民營企業家相互之間的交流平臺,必將對我們以后的合作交流、共享發展起到良好的助推作用。這次大講堂的主題是“共享制再造民企”。郭凡生先生是提出“共享分潤制”的第一人,今天的講堂會是一次豐盛的精神大餐;通過今天的大講堂,“開放包容、誠信守法、厚德尚義、銳意創新、敢為人先”的蒙商精神和“愛行愛崗、忠誠守信、德業相助、勇于創新”的“金谷精神”完美切合,金谷農商銀行和廣大企業家之間的深入合作交流也將邁上新的臺階。為推動金谷農商銀行今后一個時期高質量發展,我們研究制定了“五年發展戰略規劃綱要”,“綱要”描繪了金谷的發展藍圖,爭取在5年內實現資產過千億,推進上市規劃,鑄就精品銀行;明確了回饋社會、回報股東、成就員工三大戰略愿景;提出了實施文化、品牌、人才和協同的四大戰略。金谷銀行的發展離不開上級領導和股東的鼎力支持,我們以創設“股東之家”為紐帶,加強與股東的深度交流,促進雙方協同發展、互利共贏。



活動承辦方,內蒙古鄂爾多斯商會執行會長趙萬勝會后談到:內蒙古鄂爾多斯商會于2004年在呼和浩特市成立,商會堅持“誠信、服務、合作、共贏”的發展理念,把服務會員作為第一要務;把會員是否滿意,作為檢驗商會工作的唯一標準,把服務好會員作為商會工作目標,全心全意為會員服務;大家凝心聚力,共謀發展,共建平臺,共享成果,實行了會長輪值活動制度;商會的工作得到了自治區、呼市、鄂爾多斯市黨委、政府的肯定;郭凡生先生致力于股權激勵改革,他的理念源于實踐,體系嚴謹,深受企業界、學術界的推崇與尊重,他懷著對內蒙古難以割舍的情懷及對民營企業深厚的感情,為內蒙古多家知名企業提供理論指導和改革實踐,為企業發展插上騰飛的翅膀,為地方經濟發展做出了積極貢獻。



活動協辦方、內蒙古女企業家商會會長樊小平會后說:今年是不平凡的一年,是新中國成立70周年,這一年,內蒙古女企業家商會要抓住機遇、開拓創新,發揮好商會“接力棒”作用,與時代共成長,緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀,繼續肩負起政府與企業、企業與企業、企業與社會之間的橋梁、紐帶作用,按照內蒙古自治區黨委、政府的要求,搭建項目投資、人力資源、公益慈善等平臺,使會員企業共享發展成果。促進商會的可持續發展。把更多的政策資源帶給會員企業,擼起袖子向服務型、互助型、學習型、創新型、公益型“五好”商會邁進?;鄞鮮樵捍詞既斯采吹墓蠶碇剖搶販⒄溝謀厝?,它不是簡單的激勵手段,而是構建新的商業文明。涉及到企業的轉略轉型,涉及到企業治理體系的優化,涉及到業務模式創新,涉及到組織人關系的重構,也涉及到組織變革。當下時局形勢瞬息萬變,我們身處其中,只有順應歷史潮流,積極應變、主動求變,做到信息共享、利益共享,才能使企業不斷創新、健康發展、創造財富、走向更高的未來!



活動協辦方、呼和浩特市新聯會副會長兼秘書長龐驍彪會后表示:在呼和浩特市迅猛發展的路途中,有這樣一支不容忽視的力量,那就是新的社會階層人士聯誼會。呼和浩特市做為中央統戰部新的社會階層統戰工作創新推廣城市,又做為新階層人士聚焦活躍之地,更要團結和聯系新階層人士,為推動落實全國、自治區和呼和浩特市委、市政府重大決策部署,立足新時代、把握新要求,開拓新思路、展現新作為,教育引導廣大新階層人士爭當愛國敬業、守法經營、創業創新、回報社會的典范,持續推動我市經濟發展,打造“青城新階層”品牌。今天安排40多名新階層人士骨干代表參加了蒙商大講堂“共享制再造民企”報告會。報告會是一場豐盛的精神大餐,必將對新階層的我們轉變經營理念,踐行“共享思維”,完善產權制度起到很好助推作用。通過這次活動,勢必激發新階層企業同目標、共奮斗的發展動力,愿與各界深入合作交流,共同助推首府地區經濟高質量發展。



今年是新中國成立70周年,中國已邁入社會主義市場經濟新時代,繼續深化改革,實現勞動和資本的有效結合是經濟理論研究和政策制定的重中之重。本次報告會郭凡生先生是提出“共享分潤制”,除了理論建樹,他創辦的慧聰公司在實踐中幫助上千家企業實現了飛躍。共享分潤制不需要勞動者拿出大量資本也不涉及復雜的所有權轉讓,是把收入最大化建立在企業費用最大化的基礎上扭轉為建立在企業利潤最大化基礎上,進而把勞動與資本的對立關系變成共享統一的關系,實現職工利益和企業利益有機結合,解決了企業沒有主人的問題,員工不是為老板工作,而是為自己工作的問題。郭凡生先生的報告會,理論和實踐結合,為企業的發展積極獻策,他的語言表述上更是極為突出,其演講氣勢磅礴,語言犀利,充滿激情,具有罕見的震撼力,深受在座企業家的喜歡。


【專家背景簡介】


郭凡生,慧聰集團、慧聰書院創始人;國內知識經濟的倡導人和先行者,著名企業家;中國人民大學工業經濟系畢業,屬于下鄉、當兵又考上大學的特殊一代。從商之前,郭凡生在80年代的中國經濟學與改革理論研究方面頗有建樹。1982年開始,先后在在內蒙古建委研究室、內蒙古黨委政策研究室工作,同時兼任中國西部發展問題研究組組長。1987—1990年中國經濟體制改革研究所,任聯絡室主任、所辦主任,并出任體改所、發展所、中信國際所三所聯辦的中國西部開發研究中心常務副主任,從事西部發展與企業制度方面的研究。


1984年,郭凡生提出“反梯度理論”,發表分析中國東西部差距拉大的學術報告,形成專著《貧困與發展》,并在此基礎上形成“西部理論”,成為中國西部問題研究的學術帶頭人。1985年發表《股份制——中國企業改革的唯一出路》一文,在學術界引起理論交鋒,是當時國內理論界公認的、較有突出科研成就的青年學者。8年中發表專著5本,論文100余篇,計200多萬字。扎實的經濟學理論水平與體制和政策研究的成果,為日后建立慧聰業務系統與公司體制創新打下厚重的基礎。因業績突出,成為上個世紀80年代中期的全國勞模、全國青聯委員、內蒙古青聯委員、內蒙青企協副主席,并被評選為副研究員,在北大、人大、南開等大學帶培碩士研究生。


1990年去政經商。1991年,手工油印了第一本《中國商情快報——家用電器》。1992年10月,郭凡生出資7.4萬元,與王沖、王永慧等人共創慧聰公司,以知識股份制為管理基礎,把以最低報價為核心的報價系統、以市場評測指標為核心的調查分析系統逐步付諸實現,并不斷發展;同時注重規模效應,使公司組織向全國主要城市延伸,造就出中國最大的商務信息服務商——慧聰國際資訊。


1997年,在他的引領下,慧聰勞動股份制改革全面展開,讓“商者有其股”的理念在慧聰變為現實。1998年,《慧聰商情廣告》正式在全國刊發,他被媒體譽為“中國分類廣告之父”。


1999年引進風險投資。同年,慧聰總部基地落成啟用,他親筆題詞:“讓知識擁有財富,用學習改變人生”。調整商業模式,確立了“網+刊”結構的新戰略,即線上業務與以慧聰商情廣告為代表的線下業務相結合;2004年5月正式命名為慧聰網,同時推出綜合B2B服務平臺——“買賣通”。


隨著買賣通平臺獲得業內外的高度認可,慧聰網成功完成了由國內首席商務資訊服務商向知名B2B服務商的轉換,服務范圍涉及網絡、紙媒、市場研究等相關領域,形成了“網絡為主,刊會互動”的服務架構。 2003年12月17日,慧聰國際資訊在香港成功上市,股票代號HK8292,一夜之間創造了126個百萬富翁。運用共享制股權激勵經營上市公司,慧聰至今已給員工發了十幾次期權,員工的期權收益超過30億港幣。郭凡生領導公司從小到大,為中國家族企業的共享制改革積累了寶貴經驗。


2004—2007年郭凡生在全國范圍內展開巡講,提出用互聯網和科學管理提升中國家族企業的理論,在中小企業間引起轟動,掀起電子商務熱潮,并于2006年獲得中國傳媒投資年會“傳媒產業思想貢獻獎”、中國互聯網大會頒發的“最佳演講獎”、大學生最滿意誠信招聘雇主。


2005年,郭凡生先生投資拍攝電視連續劇《喬家大院》,用藝術的方式立體呈現、傳播晉商身股和銀股相結合、身股為大的財富分配制度。他鼓勵公司員工在公司內部和外部創業,幫助旗下的紅孩子、中搜、愛寵網等六家企業成功融資上億美金,并指導十幾家企業成功引進風險投資,走向IPO之路。


2006年初,郭凡生與馮侖等十幾位國內知名企業家及著名學者發起創辦“慧聰書院”,致力于共享制所有制的研究和企業股改的傳播,定期在北京釣魚臺國賓館舉辦《共享制企業股權激勵方案班》。


2011年,幫助慧聰網的趙龍完成MBO,成為慧辰資訊控股股東,實現制度傳承,慧辰資訊2015年在新三板掛牌,2016年以40倍市盈率,融資2.6億。


多年來,郭凡生先生潛心對中國家族企業進行嚴謹的學術研究,直接指導數百家公司制定股權激勵方案,成為國內知識經濟的倡導人和先行者。


在從事企業經營管理實踐的同時,他一直沒有間斷對中國家族企業成長模式的理論探索與學術思考。他的思想源于實踐,邏輯順暢,體系嚴謹,體現憂國憂民之心;他的演講氣勢磅礴,語言犀利,充滿激情,具有罕見的震撼力。他深受企業界、學術界的推崇與尊重,被譽為“中國家族企業的管理大師和思想教父”。(責任編輯:宿波)


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